Um dich einprägsam und professionell vorzustellen, musst du dein Gegenüber überraschen. Du schaffst das, indem du die gewohnte Struktur weglässt. Gehe weg von dem, was du tust, hin zu dem, wer du bist, wie du denkst & was dich antreibt. Das wird nicht nur funktionieren, sondern auch Spaß machen!

Nutze folgende 3 Anpassungen deiner Sprache, damit du Schritt für Schritt klarer kommunizierst: Von Wahrheit zu Wahrnehmung. Von Absicht zu Wirkung. Von Schuldzuweisung zu Beitrag.

Ein Perspektivenwechsel kann Gold wert sein, denn zu jeder Geschichte gibt es meist 3 Versionen: Meine, deine und die Wahrheit. Die meisten Menschen werden den Großteil ihres Lebens die erste Version - IHRE - verteidigen. Don't be that guy. Wechsel die Perspektive und lerne herausfordernde Situationen besser einzuschätzen.

Die Übung “Aufbauen und Entwickeln einer Verbindung” führt dich durch 8 Schritte, die dich einer besseren Zusammenarbeit mit Menschen, die anfänglich für dich schwierig waren, näherbringen. Dafür musst du dir aber auch selbst einen Spiegel vorhalten. Bist du dazu bereit?

Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, unsere eigenen Emotionen zu erkennen, zu verstehen und zu steuern sowie die Emotionen anderer zu erkennen, zu verstehen und zu beeinflussen." Verbindung und Vertrauen entstehen, wenn wir uns gehört und verstanden fühlen, genau dafür brauchen wir emotionale Intelligenz.

Mit dieser Übung lernst du dein Selbstbild, deine eigene Wahrnehmung hinsichtlich deiner Persönlichkeit kennen, während bei den Fremdbildern die Wahrnehmung anderer bezüglich deiner Persönlichkeit herauskommt. Danach darfst du vergleichen und herausfinden, wo sich deine eigene Wahrnehmung mit der von anderen deckt oder unterscheidet.

Im Hotel zum Hirschen haben wir einen Workshop mit dem Titel „Inside Out Leadership – Führe zuerst dich selbst, dann andere“ durchgeführt, um das Selbstverständnis der Führungskräfte sowie ihr Verständnis ihres Führungsstils zu vertiefen und gemeinsame Verhaltensregeln für die Zusammenarbeit und das gemeinsame Führen durch Verantwortung zu schaffen.

Unsere Ängste haben ihre Berechtigung, aber sie dürfen uns nicht davon abhalten, unsere Träume zu verwirklichen! Fear Setting ist eine Übung, ähnlich wie das Setzen von Zielen, nur dass du anstatt mit Zielen, mit deinen Ängsten arbeitest.

Wachstum ist gut. Klarheit ist besser. Bei Schlosser Dachbau haben wir Kommunikation, Zusammenarbeit und Prozesse gemeinsam neu gedacht – mit allen: vom Geschäftsführer bis zum Lehrling. 4 Gruppen. 2 Tage. Klare Ergebnisse. Und der Beweis, dass Change im Handwerk funktioniert – wenn man ihn gemeinsam angeht.

Du musst nicht in einer Krise sein, um dir Unterstützung zu holen. Oft reicht das Gefühl: "Irgendetwas passt nicht mehr." Ich arbeite mit meinen Coachees/Klient:innen zu den Themen Persönlichkeitsentwicklung, Beziehungspflege & Krisenintervention.

Angst ist ein Signal. Lerne mit dem Modell “Above / Below the Line” Angst als Signal erkennen & gewinne die Kontrolle zurück!

Mit Step-by-Step-Entwicklungsberatung durfte ich die Einführung einer neuen KI-Assistenten App in einem Handwerksbetrieb durch Prozess-Workshops mit der gesamten Belegschaft begleiten. Denn Veränderung geht nicht von selbst. Es müssen alle mit an Bord geholt werden!

Vertrauen wird Tropfen für Tropfen aufgebaut, aber verloren geht es wie ein umgestoßener Eimer. Es kommt nicht oft vor, dass ein einziger Satz ein so klares Bild im Kopf entstehen lässt. Jeder Austausch und jedes Gespräch, das du führst, fördert entweder Vertrauen oder untergräbt es. Beschütze deine Glaubwürdigkeit.

Aufgeben wird oft als Versagen oder Niederlage angesehen. Durchhaltevermögen und Resilienz dagegen als großartige Einstellungen, um Herausforderungen zu meistern. Allerdings kann uns sture Entschlossenheit in eine ausweglose Situation bringen, anstatt unsere Lage neu zu bewerten und den Kurs zu ändern. Aufgeben muss kein Scheitern sein!

Nutze die Jahres Mindmap und nimm dir ein paar Bereiche deines Lebens vor und formuliere Ziele für das kommende Jahr.

Wenn man etwas lernen will, fängt man bei den Grundlagen an. Um weiter zu kommen, muss man die Grundlagen beherrschen. Das gilt für jeden Bereich und jede Fähigkeit, auch für Führung. Hier sind vier grundlegende Führungsprinzipien von zwei pensionierten Navy SEAL-Offizieren.

Mit Labeling kannst du für mehr Verständnis sorgen. Versuch eine Emotion zu erkennen und sie neutral zu benennen. Zum Beispiel durch: "es scheint als..." oder "es klingt so als ob..." Du kannst diese Technik verwenden, um brenzlige Situationen oder sogar handfeste Meinungsverschiedenheiten zu entschärfen!

Damit dein Team funktioniert, müssen drei Dinge vorhanden sein: gegenseitiges Kennenlernen, Vertrauen und Unterstützung. Mit Step-by-Step bieten wir maßgeschneiderte Workshops, die euch als Team weiterentwickeln. Wie das funktioniert und was das bringt findest du hier.

Was ich sage, ist nicht das, was du hörst, und wahrscheinlich überhaupt nicht das, was du verstehst. Zur Kommunikation gehören mindestens 2 Akteure: 1 Sender & 1 Empfänger. Der Sender übermittelt eine Nachricht. Der Empfänger empfängt diese. Das Problem ist, dass was wir meinen, meistens nicht genau das ist, was wir sagen. Und selten was gehört und schon gar nicht was verstanden wird.

NLP steht für Neuro-Linguistisches Programmieren. Neuro steht für deine Gedanken & Emotionen, Linguistik für die Sprache und Programmieren für Veränderung. Das heißt, NLP versucht deine Gedanken, Emotionen und Glaubenssätze durch Sprache zu verändern.