Im Hotel zum Hirschen haben wir einen Workshop mit dem Titel „Inside Out Leadership – Führe zuerst dich selbst, dann andere“ durchgeführt, um das Selbstverständnis der Führungskräfte sowie ihr Verständnis ihres Führungsstils zu vertiefen und gemeinsame Verhaltensregeln für die Zusammenarbeit und das gemeinsame Führen durch Verantwortung zu schaffen.

M&A im Handwerk scheitert selten an Zahlen, Daten oder Fakten – sondern an der Kultur und mangelnder Kommunikation. Bei Schlosser Dachbau konnten wir mit diesem PMI-Post-Merger-Integration-Workshop zeigen, wie man den Faktor Mensch von Sekunde 1 an in den Mittelpunkt stellt.

Wachstum ist gut. Klarheit ist besser. Bei Schlosser Dachbau haben wir Kommunikation, Zusammenarbeit und Prozesse gemeinsam neu gedacht – mit allen: vom Geschäftsführer bis zum Lehrling. 4 Gruppen. 2 Tage. Klare Ergebnisse. Und der Beweis, dass Change im Handwerk funktioniert – wenn man ihn gemeinsam angeht.

Mit Step-by-Step-Entwicklungsberatung durfte ich die Einführung einer neuen KI-Assistenten App in einem Handwerksbetrieb durch Prozess-Workshops mit der gesamten Belegschaft begleiten. Denn Veränderung geht nicht von selbst. Es müssen alle mit an Bord geholt werden!