Um dich einprägsam und professionell vorzustellen, musst du dein Gegenüber überraschen. Du schaffst das, indem du die gewohnte Struktur weglässt. Gehe weg von dem, was du tust, hin zu dem, wer du bist, wie du denkst & was dich antreibt. Das wird nicht nur funktionieren, sondern auch Spaß machen!

Nutze folgende 3 Anpassungen deiner Sprache, damit du Schritt für Schritt klarer kommunizierst: Von Wahrheit zu Wahrnehmung. Von Absicht zu Wirkung. Von Schuldzuweisung zu Beitrag.

Ein Perspektivenwechsel kann Gold wert sein, denn zu jeder Geschichte gibt es meist 3 Versionen: Meine, deine und die Wahrheit. Die meisten Menschen werden den Großteil ihres Lebens die erste Version - IHRE - verteidigen. Don't be that guy. Wechsel die Perspektive und lerne herausfordernde Situationen besser einzuschätzen.

Die Übung “Aufbauen und Entwickeln einer Verbindung” führt dich durch 8 Schritte, die dich einer besseren Zusammenarbeit mit Menschen, die anfänglich für dich schwierig waren, näherbringen. Dafür musst du dir aber auch selbst einen Spiegel vorhalten. Bist du dazu bereit?

Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, unsere eigenen Emotionen zu erkennen, zu verstehen und zu steuern sowie die Emotionen anderer zu erkennen, zu verstehen und zu beeinflussen." Verbindung und Vertrauen entstehen, wenn wir uns gehört und verstanden fühlen, genau dafür brauchen wir emotionale Intelligenz.

Du lebst in herausfordernden Zeiten, es ist in allen Bereichen des Lebens viel Bewegung und Veränderung drinnen. Das musst du erst einmal aushalten. Dabei kann dir eine gewisse Resilienz helfen. Aber was ist das überhaupt?

Mit dieser Übung lernst du dein Selbstbild, deine eigene Wahrnehmung hinsichtlich deiner Persönlichkeit kennen, während bei den Fremdbildern die Wahrnehmung anderer bezüglich deiner Persönlichkeit herauskommt. Danach darfst du vergleichen und herausfinden, wo sich deine eigene Wahrnehmung mit der von anderen deckt oder unterscheidet.

Im Hotel zum Hirschen haben wir einen Workshop mit dem Titel „Inside Out Leadership – Führe zuerst dich selbst, dann andere“ durchgeführt, um das Selbstverständnis der Führungskräfte sowie ihr Verständnis ihres Führungsstils zu vertiefen und gemeinsame Verhaltensregeln für die Zusammenarbeit und das gemeinsame Führen durch Verantwortung zu schaffen.